أثر الهندرة الأدارية على تحسين الأداء في الغرفة التجارية
Dublin Core
العنوان
أثر الهندرة الأدارية على تحسين الأداء في الغرفة التجارية
الموضوع
يهدف البحث إلى تسليط الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب آثر الهندرة الإدارية تحسين الأداء في الغرفة التجارية من حيث المفهوم وآلية التطبيق والمزايا التي تحققها وبيان مدى أهمية وحاجة الغرفة التجارية لتطبيق أسلوب الهندرة لتقديم تصوير مقترح لتطبيق أسلوب إعادة الهندسة كأحد مداخل تحسين الخدمة للجمهور المستفيد وتحسين أداء المؤسسة وتمكين العاملين
الوصف
ولقد ظهر مفهوم إعادة الهندسة في بداية التسعينيات وبالتحديد في عـام 1992م عنـدما أطلـق الكاتبان الامريكيان مايكل هامر وجيمس شامبي الهندرة كعنوان لكتابهما الشهير(هنـدرة المنظمـات) ومنذ ذلك الحين أحدثت الهندرة ثورة حقيقية في عالم الادارة الحديث بما تحمله من أفكار غير تقليديـة ودعوة صريحة إلى إعادة النظر وبشكل جذري في كافة الانشطة والاجراءات والاستراتيجيات التـي قامت عليها الكثير من المنظمات والشركات العاملة في عالمنا اليوم ، ولعل أبرز ما يدعو إليـه هـذا المفهوم يتمثل في دعوة العاملين إلى الابداع في أعمالهم والتخلص من قيود التكرار والرتابة والنظـر إلى الامور المحيطة بأعمالهم بنظرة شمولية تساعد على تفجير الطاقات الابداعية الكامنة في كل فـرد
