دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المنظمات

دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المنظمات

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المنظمات - دراسة تطبيقية على مؤسسة علي محمد الزبيري للتجارة العامة – أمانة العاصمة – صنعاء، ولتحقيق أهداف البحث اتبعت الباحثات المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت استبانة مكونة من محورين، وتمثلت عينة البحث التي تم تحليل استجاباتها بـ(70) استبانة.
وقد توصلت هذه الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن التخطيط الاستراتيجي على صياغة أهداف وخطط المشاريع للمنظمة ، وأن تخطيط القوى العاملة بالمشروع عنصر هام ومؤثر في تحقيق اهداف المنظمة، وأنه يسعى التخطيط الاستراتيجي الى تطوير قدرات العاملين بما يسهم في تنفيذ الخطط بكفاءة وفاعليه، ويعمل التخطيط الاستراتيجي على جذب الفنيين ذوي الخبرة والمهارة اللازمة، وأن التخطيط يعمل على تحديد الفرص والتحديات التي تواجه المشاريع .
وأثبتت الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المنظمات، وكذا يوجد علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتحديد نقاط القوة والضعف في المنظمة، وأن التخطيط الاستراتيجي له دور قي تحسين أداء المنظمات بمتوسط حسابي (3.90) وبنسبة موافقة (78%).
وخلص البحث إلى عدد من التوصيات أهمها: استقطاب الكفاءات الإدارية المؤهلة إدارياَ وفنياً لدعم العمليات الإدارية، واستخدام وسائل التقنية الحديثة في مجال التخطيط الاستراتيجي، والاهتمام ببرامج التدريب وتنمية العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي، والمتابعة الدقيقة لجوانب الأداء التقني للعاملين في المنظمة ضمن معايير محددة لمعرفة مستوى الأداء، وجوانب القصور ومعالجة المشكلات أولاً بأول لتحسين أداء المنظمات.

إعـــــداد /
أحلام علي الزبيري
انهار الجعدلي
اشراق الوصابي
خولة الفضلي
وجدان العنسي

جامعة المستقبل
كلية العلوم الإدارية
قسم ادارة الاعمال

2020/2021

إشـــراف/
الدكتور / جميل جويد

اللغة العربية

مشروع تخرج