دور إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين بدار المخطوطات

دور إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين بدار المخطوطات

تناولت البحث آراء العاملين في دار المخطوطات بصنعاء حول دور إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين بالتركيز على الحوافز المادية والمعنوية المقدمة في الدار وما مدى دور هذه الحوافز في رفع مستوى أداءهم.
كما ركز الباحثون في دراستهم على الحوافز من حيث مفهومها، أهدافها، أهميتها، نظام الحوافز، أنواعها، أسس من الحوافز، وأسباب فشل نظام الحوافز.
وقد اعتمد الباحثون على المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدم المصادر الأساسية والعلمية المتعلقة بالموضوع في جمع البيانات والمعلومات فضلاُ عن الملاحظة وتوزيع الاستبانة على العاملين في دار المخطوطات.
وقد خرج الباحثون بعدد من النتائج أهمها:
1. أن هناك ندرة أو شحة في تقديم الحوافز المادية للعاملين بدار المخطوطات بصنعاء؛ أو اقتصار وجودها على أشخاص معينين فقط.
2. كما كشف البحث أنه توجد هناك حوافز معنوية تقدم للعاملين بدار المخطوطات ولكن ليس بصورة دائمة.
3. عبر العاملين بدار المخطوطات بأن الحوافز المادية والمعنوية لها دور كبير في رفع مستوى الأداء في عدة جوانب مثل أنها تعمل على مزيد من الدقة والانضباط في العمل، وتؤدي إلى تطوير القدرات الذاتية، كما أنها تساعد على العمل بروح الفريق إذا ما تم توزيعها بشكل عادل.

إعداد/
قــــــاسم صالح قاسم المعيش
علاء عدنان عبدالرحيم الأديمي
أمجـــد محمــــد صـــالح العديل
دمـــــــــــــاج محمد الصرابي
ســـــام فـــؤاد ناصر اليريمي

جامعة المستقبل
كلية العلوم الادارية
قسم ادارة الاعمال

2020/2021

إشراف/
د. جميل الجويد

اللغة العربية

مشروع تخرج